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    發展戰略

    1個戰略定位

      金融服務實體經濟,助推產業轉型升級。

    2種發展策略

      以金融服務、產業投資、資本運作為核心驅動的創新型發展策略。
      以國企改革、市場機制、發展質量為核心內涵的價值型發展策略。

    3輪驅動模式


      做強綜合金融服務、做強全周期產業資本和做優國有資本運營,充分發揮“兩強一優”的協同效應,實現“1+1+1>3”的跨越式發展。
      做強綜合金融服務。 努力構建包括銀行、基金、創投、擔保、典當、資產管理、金融租賃、融資租賃、小額貸款、商業保理、產權交易等在內的具有較強區域影響力的綜合金融服務商,強化金融服務民營經濟成效,助力泉州爭創“全國民營經濟示范城市”。
      做強全周期產業資本。 在做好直接投資實體產業外,重點打造百億元規模的“政策性母基金+子基金”體系和百億元規模的“市場化母基金+子基金”體系,形成“種子輪+天使+VC+PE+并購”企業全生命周期的投資基金體系。“十四五”期間,力爭累計新增投資221億元,突出集團在產業投資的引領作用和項目招商的龍頭位置。
      做優國有資本運營。 通過產業運營方式高效盤活存量資產,實現國有資產保值增值;中泉(集團)公司打造成以對外勞務合作和進出口貿易為核心的外經貿龍頭企業;省五建建設集團發展成為具有區域影響力的國有建筑龍頭企業;省集英保安集團升級成為以安保服務、金融外包服務、民生服務為主業的城市綜合服務商。

    4項實施保障


      以黨建為引領,縱深推進“4項實施保障”,推動集團經營質量再上新臺階。黨建引領,人才支撐,主業推動,精細管控。

    5大財務目標


      到2025年,集團力爭實現總資產585億元,凈資產243億元,營業收入227億元,利潤總額5.6億元,凈利潤4.1億元。

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